• 8. Oktober 2022 00:13

Deutschland benötigt ein Jahrzehnt des Wandels – Die wichtigsten Transformationsthemen für 2022

VonPresse

Jan 25, 2022

Expertenausblick von Alvarez & Marsal Deutschland

Deutschland benötigt ein Jahrzehnt des Wandels - Die wichtigsten Transformationsthemen für 2022

2022 kann für deutsche Unternehmen zum entscheidenden Jahr werden. Der Druck zur Transformation ist auch für deutsche Top-Unternehmen immens – sie sehen sich der Gefahr gegenüber, international den Anschluss zu verlieren. Patrick Siebert, Managing Director, Head of Corporate Transformation Services und Co-Head A&M Germany, liefert einen Ausblick auf die wichtigsten Themen des Jahres.

Scheitert die deutsche Wirtschaft bei ihrer Transformation, wird sie international ins Hintertreffen geraten. Damit sie aber gelingen kann, benötigt sie ein aktives Mitwirken der Politik. Vier Kernthemen sind es, die 2022 für die Transformationsaktivitäten die wichtigsten Treiber darstellen.

1) ESG: Die Industrie braucht den politischen Rahmen für die Dekarbonisierung
Der Elefant im Raum ist das Thema ESG und hier insbesondere der Umweltaspekt. Die Dekarbonisierung ist die größte Herausforderung, die die Industrie in den nächsten vier bis zehn Jahren meistern muss. Dafür brauchen die deutschen Unternehmen, besonders die Schlüsselindustrien Auto, Chemie und Stahl, von der neuen Regierung klare Leitlinien und Ziele zur Dekarbonisierung. Dies muss innerhalb der nächsten Monate geschehen, die Bundesregierung muss im ersten Halbjahr einen Marshall-Plan vorlegen.
Die Industrie muss wissen, auf welche Weise sie ihre Transformation angehen kann, wohin sie gehen muss und mit welchen Unterstützungen sie dabei rechnen kann. Damit das Reduzieren des immensen CO2-Ausstoßes überhaupt gelingen kann, ist es unabdingbar, dass die Versorgung mit Wasserstoff und Erdgas sichergestellt ist.

2) Digitalisierung und Automatisierung: Ohne Daten geht es nicht mehr
Ein weiteres Thema, an dem es für Unternehmen kein Vorbei gibt, sind die Digitalisierung, Automatisierung und das noch bessere Nutzen der eigenen Daten für die Bereiche Analytics, Machine Learning und Artificial Intelligence. Dies bedeutet für die Industrie gewaltige Transformationsmaßnahmen, um die Digitalisierung in Prozesse und Geschäftsmodelle zu integrieren sowie enorme finanzielle wie personelle Anstrengungen.

3) Mehr Carve-Outs: Der Fokus gilt dem Kerngeschäft
Angesichts all dieser Notwendigkeiten machen sich bereits jetzt viele Unternehmen Gedanken. Viele werden sich künftig noch stärker auf ihr Kerngeschäft fokussieren, was eine erhöhte Anzahl an Carve-Outs bedeutet. Bereits jetzt sehen wir dahingehend ein hohes Niveau an Aktivität. Die Erlöse daraus sollen helfen, die Transformation voranzutreiben. Allgemein herrscht hohe Investitionsbereitschaft, besonders im Bereich der Digitalisierung und Modernisierung.

4) Staatshilfen und finanzieller Druck: Quo vadis, Retail & Zulieferer?
Darüber hinaus bringt 2022 auch Risiken mit sich. Staatlichen Fördergelder werden weniger oder müssen zurückgezahlt werden. Wie viel Geld für künftige Unterstützungen zur Verfügung stehen kann, ist dagegen unklar. Dieser zusätzliche finanzielle Druck wird sich auf den Markt auswirken und zeigen, welche Unternehmen dennoch Schritt halten können. Vor allem der Einzelhandel und Zulieferer im Automobilfeld sehen sich bereits jetzt hohem Preisdruck gegenüber. Letztere kämpfen sowohl mit hohen Rohstoffpreise als auch mit Druck seitens der OEMs, die ihre eigenen Sorgen nach unten weiterreichen wollen.

Für ausführlichere Einblicke organisieren wir Ihnen gerne ein Hintergrundgespräch mit Patrick Siebert.

Über Alvarez & Marsal
Unternehmen, Investoren und öffentliche Institutionen auf der ganzen Welt wenden sich an Alvarez & Marsal (A&M), wenn es um Leadership, Umsetzung und messbare Ergebnisse geht. A&M ist seit seiner Gründung 1983 in Privatbesitz und ein weltweit führendes Beratungsunternehmen, das sich auf Business Consulting, Verbesserung der Unternehmensleistung, Due Diligence und Turnaround-Management konzentriert. Unsere Kunden profitieren von unserem fundierten Fachwissen und Erfahrungsschatz, wenn herkömmliche Ansätze nicht mehr ausreichen, um Veränderungen herbeizuführen. Mit über 5.500 Mitarbeitern auf vier Kontinenten liefern wir konkrete Resultate für Unternehmen, Verwaltungsräte, Gläubigern, Private-Equity-Firmen, Anwaltskanzleien und Regierungsbehörden, die vor komplexen Herausforderungen stehen. Mit unserer langjährigen und umfangreichen Erfahrung in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen treffen wir gemeinsam mit unseren Kunden schwierige Entscheidungen, generieren Wachstum und erzielen handfeste Ergebnisse.
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